Il est clair que notre secteur a été violemment et soudainement touché par cette crise sanitaire, et je ne vais pas dire "comme tout le monde". Parce que d'une manière ou d'une autre, avec la réouverture des entreprises, bureaux, magasins, locaux, il a été possible de récupérer plus ou moins une activité plus ou moins habituelle.
Dans notre cas, après le déconfinement, ce qui a été tenté jusqu'à aujourd'hui est de diminuer de telle manière qu'il est devenu impossible d'organiser des événements sociaux et d'entreprise, en établissant de nouvelles règles et mesures qui aboutissent à une cessation totale dans la plupart des cas de l'activité, et donc des revenus.
En d'autres termes, la seule solution à la crainte de nouvelles infections semble être d'éviter les réunions et les événements de toute sorte. Que faire alors ? Comment survivre à cette situation ?
- Nous devons étudier la situation, nous informer et apprendre. Quelle solution pouvons-nous apporter aux entreprises lorsqu'elles ont besoin de se rencontrer, de présenter un produit, une expérience, une idée ? Ils ne peuvent plus le faire en personne, de manière conventionnelle. S'il ne peut l'être en personne, il devra l'être de manière virtuelle ou hybride. Nous devons nous assurer que nous disposons de la technologie nécessaire ou du fournisseur qui peut nous offrir un service adapté aux circonstances. Une fois que nous aurons l'idée, le matériel et que nous l'aurons testé, nous serons en mesure de transmettre des propositions avec suffisamment de confiance et de sécurité pour convaincre le client.
- Nous n'attendons pas que les autres trouvent des solutions avant de le faire. Nous devons être proactifs et créatifs. N'hésitez pas à investir dans les tests et la recherche pour être des pionniers et des références lorsque vous proposez des alternatives et des options valables pour les événements "Covid-safe". N'oublions pas que, même si le risque sanitaire va probablement disparaître, cette nouvelle "génération d'événements" est là pour rester.
- Soyons créatifs. La clé est vraiment là. Penser au-delà de ce qui a été fait jusqu'à présent. Le défi que nous devons relever n'est autre que de parvenir à transmettre la sensation d'une expérience à travers un écran, car cela ne peut se faire en personne. De nouvelles façons de communiquer, de nouvelles technologies ou de nouvelles façons d'utiliser celles dont nous disposons déjà. Commencez comme ceci, et voyez jusqu'où nous pouvons aller.
- Avoir des objectifs clairs. Pensez aux événements que nous avons créés jusqu'à présent et mesurez-les avec des chiffres et des résultats. Présenter des alternatives nouvelles et non conventionnelles et démontrer comment et pourquoi elles conduiront à des résultats identiques ou meilleurs. Elle servira sans aucun doute à convaincre le client d'oser nous choisir pour ses futurs événements à court et moyen terme.
- Travailler sur nos capacités de gestion des changements et des problèmes. Ne plus perdre de temps avec les regrets et la nostalgie du passé. Les événements ne seront plus ce qu'ils étaient et nous devons être capables de surmonter cela, de nous adapter à la situation actuelle et de rechercher les opportunités qui en découlent. Quelle meilleure façon de surmonter cette crise et d'être préparé à tout ce qui pourrait arriver à l'avenir. Grand ou petit.
On essaie ? Courage à tous!
